Rejoignez le Conseil consultatif de la jeunesse (CCJ) de YouthConnekt Africa

Postulez maintenant pour rejoindre le Conseil consultatif de la jeunesse (CCJ) de YouthConnekt Africa, une initiative panafricaine dédiée à l’autonomisation des jeunes à travers le continent. Pour renforcer sa gouvernance, accroître sa légitimité et s’assurer que ses stratégies et ses programmes sont centrés sur les jeunes et percutants, YCA met sur pied un Conseil consultatif de la jeunesse (CCJ). 

 28 août 2025, avant 17 h (CAT)

1- Introduction et justification – YouthConnekt Africa

YouthConnekt Africa (YCA) est une initiative panafricaine dédiée à l’autonomisation des jeunes à travers le continent. Pour renforcer sa gouvernance, accroître sa légitimité et s’assurer que ses stratégies et ses programmes sont centrés sur les jeunes et percutants, YCA met sur pied un Conseil consultatif de la jeunesse (CCJ). Ce conseil servira de voix essentielle et indépendante, fournissant des conseils stratégiques et des perspectives authentiques aux jeunes directement à la direction de YCA.

La création du YouthConnekt Africa YAC souligne l’engagement du YCA en faveur d’une participation significative des jeunes, reconnaissant les jeunes comme des partenaires actifs dans la construction de l’avenir de l’Afrique.

2. Objet et mandat général – YouthConnekt Africa

Le mandat principal du Conseil consultatif de la jeunesse est de fournir des conseils stratégiques, des perspectives diversifiées et des idées pertinentes et différenciées au Secrétariat de la YCA, représenté par le directeur exécutif, renforçant ainsi les politiques, les programmes et l’impact global de la YCA dans ses 37 pays membres. Le YAC veillera à ce que le travail de YCA reste pertinent, réactif et véritablement représentatif des divers besoins et aspirations de la jeunesse africaine.

3. Rôles et responsabilités du CCJ – YouthConnekt Africa

Le CCJ s’acquittera de son mandat en s’acquittant des rôles et responsabilités clés suivants :

• Orientation stratégique :
  • Offrez aux jeunes le point de vue sur la feuille de route et la vision à long terme de YCA.
  • Donner des conseils sur les tendances, les défis et les opportunités émergents qui affectent la jeunesse africaine, y compris les changements socio-économiques, politiques, technologiques et environnementaux.
• Commentaires sur les programmes et les politiques :
  • Examiner et fournir des commentaires constructifs sur les programmes, les initiatives et les notes d’orientation du YCA, en s’assurant de leur pertinence, de leur pertinence contextuelle et de leur impact potentiel sur les jeunes.
  • Identifier les lacunes ou les domaines à améliorer dans les interventions existantes de YCA du point de vue des jeunes.

• Défense des intérêts et représentation :
  • Servir de jeunes ambassadeurs officiels de YCA, promouvoir sa mission et défendre les priorités en matière d’autonomisation des jeunes lors de forums nationaux, régionaux et internationaux.
  • Présenter aux dirigeants de YCA les préoccupations et les recommandations spécifiques des jeunes de leurs pays ou régions respectifs.
• Responsabilisation et transparence :
  • Fournir des commentaires indépendants sur l’efficacité, la portée et l’impact perçus du travail de YCA.
  • Contribuer à favoriser une culture de transparence et d’apprentissage continu au sein du YCA en ce qui concerne l’engagement des jeunes.
• Innovation et partenariats :
  • Générer des idées nouvelles et des approches créatives pour relever les défis du développement des jeunes en Afrique.
  • Aider YCA à identifier de nouveaux partenariats et collaborations potentiels avec des organisations dirigées par des jeunes, des entités du secteur privé et d’autres parties prenantes.
• Mobilisation et engagement :
  • Soutenir la mobilisation des jeunes pour les initiatives, les campagnes et les événements de YCA au sein de leurs réseaux et de leurs pays.
  • Faciliter une plus grande participation et consultation des jeunes dans les activités de YCA.

Note: Le CCJ joue strictement un rôle consultatif, offrant des recommandations et des idées précieuses. Il n’assume pas de responsabilités exécutives ou fiduciaires ; Le pouvoir décisionnel final demeure entre les mains du directeur général et des coprésidents de l’YCA, conformément à la gouvernance établie de l’YCA.

4. Composition et composition – YouthConnekt Africa

• Taille: Le CCJ est composé de 10 membres. Ce nombre vise à assurer une large représentation tout en maintenant une taille de travail effective.
• Représentation: Les membres sont choisis de manière à assurer une grande diversité, en tenant compte :
  • Répartition géographique : Une représentation équilibrée entre les cinq sous-régions d’Afrique de l’YCA (Nord, Sud, Est, Ouest, Centre) et d’un nombre important de pays membres.
  • Équilibre entre les sexes : Un minimum de 50 % de représentation féminine.
  • Diversité thématique : Les membres ayant de l’expérience et de l’intérêt pour les principaux piliers de YCA (p. ex., l’entrepreneuriat, l’engagement civique, l’action climatique, la politique commerciale, la santé, l’éducation, la paix et la sécurité), combinée à des réalisations démontrables et à un potentiel futur dans ces domaines.
  • Inclusivité : Des efforts vigoureux seront déployés pour inclure les jeunes issus de groupes marginalisés, notamment les personnes handicapées, les jeunes ruraux, les jeunes autochtones et les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays.
  • Diversité d’âge : Les membres représenteront une tranche d’âge dans la tranche d’âge définie.
• Âge: Les membres doivent être âgés de 23 à 35 ans au moment de leur nomination.
• Nationalité/Résidence : Les membres doivent être citoyens ou résidents permanents d’un pays membre de YCA.
• Langue: Les membres doivent maîtriser au moins une des langues de travail du YCA (anglais, français).
• Limites de mandat : Chaque membre est nommé pour un mandat de deux (2) ans, renouvelable une fois pour un maximum de quatre (4) ans, afin d’assurer à la fois la continuité et de nouvelles perspectives.

Processus de sélection : Les membres seront sélectionnés au moyen d’un processus de candidature transparent et fondé sur le mérite. Les candidats doivent être recommandés par des institutions réputées ou des personnes reconnues dans le secteur du développement de la jeunesse. Les recommandations, y compris le nom et les coordonnées du candidat (courriel, téléphone, LinkedIn, etc.), ainsi qu’une brève déclaration de soutien, doivent être soumises à [email protected] avant le 28 août 2025, avant 17 h (CAT). Le processus de sélection sera supervisé par un comité de sélection diversifié nommé par le YCA, comme indiqué dans les directives d’établissement du YAC. Seuls les candidats retenus seront contactés. Si vous avez des questions concernant le processus, veuillez nous contacter au [email protected].

NOTE: Chaque établissement (partenaires et ministères) peut recommander un maximum de trois (3) personnes SEULEMENT.

5. Opérations et modus operandi – YouthConnekt Africa

• Réunions:
  • Le CCJ tiendra des réunions virtuelles régulières tous les trimestres, ou si la direction du CCJ le juge nécessaire, en consultation avec le secrétariat du CCJ.
  • Une réunion annuelle en personne peut être organisée, sous réserve de la disponibilité des fonds et des besoins stratégiques.
  • Les ordres du jour des réunions et les documents pertinents seront partagés à l’avance afin de permettre une préparation minutieuse.
• Leadership: Les membres du CCJ éliront un président et un vice-président parmi eux pour un mandat de 2 ans, renouvelable une fois. Leurs rôles comprendront l’animation de réunions, la liaison avec le secrétariat de la YCA et la représentation du YAC à l’externe.
• Communication:
  • Un membre du personnel dédié du YCA servira de liaison principal avec le YAC, facilitant la communication, fournissant un soutien et assurant la circulation de l’information entre le YAC et le secrétariat du YCA.
  • Des canaux de communication officiels (p. ex., groupe de courriels dédiés, plateforme en ligne sécurisée) seront établis pour un dialogue continu et l’échange de documents.
• Rapports:
  • Le CCJ soumettra des recommandations officielles, des idées et des commentaires au directeur général du CCJ et aux départements concernés, au besoin.
  • Le président du CCJ présentera des rapports ou des présentations périodiques au Secrétariat du CCJ.
• Soutien et ressources : Le YCA s’engage à fournir le soutien administratif, logistique et technique nécessaire au YAC, y compris l’accès à des plateformes de réunions virtuelles, à des documents pertinents et à des possibilités de renforcement des capacités.

6. Code de conduite et de responsabilisation – YouthConnekt Africa

• Engagement: On s’attend à ce que les membres du CCJ participent activement aux réunions, contribuent de manière significative aux discussions et accomplissent les tâches assignées dans les délais convenus.
• Confidentialité: Les membres doivent respecter les politiques de confidentialité de YCA concernant les informations sensibles partagées lors des activités du YAC.
• Code de conduite : Les membres doivent respecter les normes les plus élevées d’intégrité, de professionnalisme et de respect, conformément aux valeurs et aux principes de YCA. Tout manquement à la conduite peut entraîner une révision du statut d’adhésion.
• Évaluation de la performance : Le secrétariat du YCA, en consultation avec la direction du YAC, examinera périodiquement la participation et les contributions des membres. Le Secrétariat se réserve le droit de destituer les membres qui ne respectent pas leurs engagements et ne respectent pas les valeurs et les principes de YCA.

7. Révision et modification

Le présent mandat doit être révisé et peut être modifié par le directeur général de l’YCA, en consultation avec le CCJ, tous les deux ans ou si cela est jugé nécessaire pour en assurer la pertinence et l’efficacité continues.

Pour obtenir plus d’informations sur Conseil consultatif de la jeunesse (CCJ) de YouthConnekt Africa, cliquez sur les boutons ci-dessous :