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Objectif du Digital Energy Challenge

L’objectif du Digital Energy Challenge est de soutenir le développement de solutions innovantes permettant d’améliorer l’accès à l’énergie, de faciliter l’intégration des énergies renouvelables et d’optimiser la performance des opérateurs énergétiques en Afrique.

Depuis son lancement en 2020, le Challenge, co-financé par l’Union européenne, l’AFD et l’ADEME, a soutenu plus de 30 projets de start-ups et d’opérateurs énergétiques. Fort de ce succès, il est reconduit pour une année supplémentaire en 2025. Depuis 2024, le Digital Energy Challenge fait partie de l’initiative Digital and Green Innovation Action (DGI).

La DGI est une initiative conjointe de l’Union européenne avec l’Allemagne, la France, la Belgique, l’Estonie et les Pays-Bas. Travaillant ensemble sous la bannière de #TeamEurope, cette initiative vise à promouvoir une transformation numérique et verte centrée sur l’humain, en s’appuyant sur des partenariats internationaux et des solutions innovantes pour construire un avenir plus durable.

Qui Peut Postuler Digital Energy Challenge

L’appel à projets 2025 est dédié à des projets localisés en Afrique et pilotés par des :

Start-up en phase de pré-amorçage ou des jeunes pousses au stade embryonnaire de leur activité. Les ONG peuvent postuler dans la catégorie start-up (voir les critères d’éligibilité pour les start-up).
Fournisseurs de technologies ou de services innovants qui ont déjà développé une solution à tester (voir les critères d’éligibilité pour les fournisseurs de technologies).

Pays éligibles Digital Energy Challenge

Afrique du Sud, Algérie, Angola, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cap Vert, Cameroun, Comores, Congo, Côte d’Ivoire, Djibouti, Égypte, Érythrée, Eswatini, Éthiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Guinée équatoriale, Kenya, Lesotho, Libéria, Libye, Madagascar, Malawi, Maroc, Mauritanie, Maurice, Mozambique, Namibie, Nigéria, Ouganda, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Rwanda, Sao Tomé-et-Principe, Sénégal, Seychelles, Sierra Leone, Somalie, Soudan, Soudan du Sud, Tanzanie, Tchad, Togo, Tunisie, Zambie, Zimbabwe.

Les activités concernées par le Digital Energy Challenge

Les projets doivent reposer sur une technologie numérique (télécommunications, informatique ou cloud). Ils doivent être innovants, soit intrinsèquement, soit par comparaison au marché local ou à la situation du pays. Enfin, les projets doivent être ancrés localement, avec les activités de gestion de projet établies dans le pays du projet.

Le projet doit s’inscrire dans l’une des trois thématiques suivantes :

Accès universel à l’electricité et aux mini-réseaux
Gestion efficace du réseau électrique
Résilience et décarbonation des systèmes électriques

Pour le Challenge Partenariat, le projet doit soutenir un ou plusieurs des six modules d’un programme d’électrification rurale, géré par Senelec, le principal fournisseur d’énergie au Sénégal. Plus de détails.

Récompense du Digital Energy Challenge

Pour l’édition 2025, le Challenge récompensera 3 à 4 projets de start-up ainsi qu’un projet de fournisseur de technologie qui collaborera avec l’opérateur énergétique au Sénégal, la Senelec. Un budget total de 1M€ sera alloué, destiné au financement sous forme de subventions, à l’assistance technique et à l’accompagnement stratégique.

Les lauréats pourront bénéficier des avantages suivants :

Une contribution financière sous forme de subvention en vue de l’achat d’équipements et de logiciels, ou pour couvrir des besoins de formation ou des frais de recrutement.
Une assistance technique pour le projet lauréat du Challenge Partenariat et, au cas par cas, pour certains projets du Challenge Start-up, comme l’apport d’une aide à la gestion de projet, d’une expertise stratégique et technique, ou d’une assistance en matière de comptabilité et de reporting.
Des ateliers de type bootcamp animés par des experts multi-sectoriels pour appuyer la mise en œuvre des projets, favoriser les synergies entre les lauréats et partager les bonnes pratiques.
Une visibilité accrue du projet grâce à des campagnes de communication pilotées par l’AFD et largement relayées sur les réseaux sociaux pendant la phase de sélection, la cérémonie de remise des prix, le bootcamp et pendant un certain temps après la tenue des ces événements.